算一算，这一年多来，泽联科以战养战，变化多多。
赵泽君最初为这笔期货准备的资金是四个亿，几个月在期货市场上
作下来，这笔钱已经翻
到了一个连赵泽君自己都觉得有些惊人的地步，买360
权的钱只是其中的一
分而已。越有钱越怕死，而钱多到一定地步，又足够改变一切。
而经过之前数年的奋斗，经此一年，彻底解决了穿越时间导致的泽联科‘起步晚’所导致的各
落后，无论从财力、资源、背景、规模、企业生态圈、影响力，等等方面，泽联科不输于任何互联网企业，和所有的
级企业，已经站在了移动互联时代同一起跑线上。随着和百度合作的
一步
，京东等企业的依附，以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和，泽联科是否能在移动互联时代，问鼎互联网行业的‘武林盟主’…”但七分命外，尚有两分打拼，一分气运。
除此之外，泽联科
边还聚集了京东、小米科技为首的一批企业，和百度一步加了合作，建立起互联网的庞大人脉，解决了和首都财阀欧
家的隐患等等，都是不小的收获。
开放式平台，没有一家独吞360，都是
于这方面的考虑。从此之后，互联网行业不会再有任何企业和势力，有能力对泽联科形成绝对优势，在这一行里，赵泽君也不必再看任何人和企业的脸
。在天网瓦解后，模仿腾讯、阿里，完成了泽联科的企业架构，确定了未来的发展方向；
第三，结结实实攫取了
额利
。换句话说，在3q之争中，赚了多余的一条命。
赵泽君对此嗤之以鼻，互联网可以存在
型企业，但绝对不能一家独大，更不允许现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。在之后的3q大战之中，火中取粟成功，利用腾讯和360的矛盾，至少达到了三个重要战略目标：
市赵泽君没碰，欧家在作，他真正的利来源，自然是期货市场。上天给了赵泽君那一分气运，他用十二分的努力，拼掉了那七分命运，数年心血，只换一个公平。
作为曾经的小老百姓，白手起家的创业者，赵泽君几乎从未遇到过真正的公平，那些已经成规模的的企业，一路以来，都笼罩在泽联科的
。尤其是开放式平台，是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式，将大企业作为平台、中小企业变为支撑
，把所有人的利益捆绑在一起。曾经以猎杀其它猛兽为
的猛虎，终被驯服，沦为
。不过，评论文章里有句话没错，泽联科的确是完成了质变的一步。
支付、金
、游戏三块市场，都取得了实质
的成功；其中游戏可以和最大的游戏平台腾讯并驾齐驱，支付领域不输于支付宝，金领域更是领先一步树立了优势；说起互联网行业里的动
，不得不提到在整件事中有着重要地位的泽联科。最初腾讯大跌，之后360大败后腾讯
票又持续暴涨至今，获利最大的，不是腾讯民，也不是欧家，而是中泽投资公司。手里有钱，心里不慌，老赵估计，有了这笔钱，无论将来泽字系走到哪一步，自己一家都能过上几辈
的级富豪生活；如果自己个人真遇到过不去的门槛，只要不扯旗造反，用这笔钱，应该也足够摆平。建立起金
、游戏两个大板块，并且在于行业最
对手的实战之中，将企业架构一步完善，推向成熟，涌现企业孵化
等一批‘利’；这笔钱，赵泽君暂时不准备投
到泽字系的发展之中，而是留作后备资金和自己最大的后手，暂时存在欧洲的银行里。这篇杂志的评论还是不够专业，在未来，行业很难
现某一家独大的‘盟主模式’，取而代之的，是一个在长时间内
于稳定的
系结构。天生不公，这是草
注定的命！如果算上先知，两世为人的赵泽君，事实上，终于第一次，拥有了‘天生的优势’。
回
看看，这一年虽然忙得要死，但却是值得的。但是在不知不觉中，泽联科已经拥有了富有竞争力的
心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈，偶
锋芒之下，曾经的小蜘蛛，此时已经有能力驯服360这个层级的互联网。就在几年之前，泽联科还被业内视为一只‘蜘蛛’，泽联科的掌门人赵泽君在众多大企业之间辗转腾挪，寻找发展机会，被戏称为‘蜘蛛侠’，不乏有人议论，泽联科的成长史，至少有一半，是‘抱大
’的历史…第二，抓住腾讯和360恶战的机会，乘机推
微信项目。几乎没有遇到任何阻力，一路顺风车，占领智能手机
件市场。在3q大战之初，就利用泽联科的海外母公司：中泽，这个被遗忘了很久的海外注册公司，通过若
中转渠，对腾讯的票空、多。“武林盟主？”
第一，暂时缓和腾讯、阿里之间的矛盾，让泽联科有一个比较宽松的发展环境；