第三百七十三章 收购嘉禾（一）
2006年1月初，小伙伴公司也召开了一年一度的年会。
过去的一年里面，小伙伴公司资产规模突破130亿元，净资产规模超过67亿，净利run也创下27亿元新高。
与此同时，公司的员工规模也开始超过了5000人。这还是不算旗下的签约作家、网络歌手和漫画家等等人士。
如果，把这些作品签约的合作者也算在内的话，靠着小伙伴公司ti系谋生的人，已经超过了万人。
而围绕着小伙伴公司商业生态之下的产业链相关的从业者，则可以超过十万计。由此可见，小伙伴公司的格局，也逐渐越来越越大。
庞大的格局，是由产品矩阵和平台矩阵组成！
游戏、电影、动画、漫画、图书、音乐、广告、经济、周边商业，这些都是产品矩阵。
而院线、商场、平台网站、即时通讯ruan件、通行证帐号、小伙伴钱包等等，则构建了平台矩阵。
当然了，公司的公司金rong方面也是相当的成功，王启年在资本市场的投资，在去年也给公司贡献了数亿元的利run。而小伙伴公司持有的gu票资产，规模也渐渐达到了10多亿元人民币规模。这些资产都是早期投资增值产生，至今小伙伴公司并没有在证券市场上追加投资。
不过，目前小伙伴公司高歌猛进的利run增chang，这让公司的员工，心态都偏于乐观。不能说乐观的心态不对，但过度乐观往往会忽视风险。
尤其是，一些老员工，持有小伙伴公司gu票。资产净值增chang了几十倍，也难免春风得意。至于新员工，对于越来越贵的小伙伴公司的gu票，也是相当热衷。
毕竟，小伙伴公司员工入gu，是按照当期的净资产为参考入gu。
“未来的小伙伴公司。增chang不会这么快！我希望，未来十年内，小伙伴公司维持每年50%的增chang，已经够快了！十年内50%增chang，再过十年，比如2015年，我们目标可以下降到20%增chang，如果chang期能有20%增chang，那么就可以跑赢ba菲特了！”王启年说dao。“增chang再快，我们就要变成ibm、微ruan那样的官僚臃zhong的企业了！所以，我下一步，我希望公司的趋势的jing1简。有创业想法的员工，可以申请独当一面，走到公司ti制以外去创业！我们小伙伴公司作为你的天使投资人、顾问和合作伙伴！”
“创业成功了，你可以自己当老板！创业失败的，小伙伴公司会继续接纳你。保留你离开之前的工资，但你得像新员工一般从tou开始发展。”
“此外。我们要更好学会资本并购，不买贵的，要买需要的！因为，我们不买，可能就被竞争对手买走了！资本并购之后的企业，有的企业我们是直接派遣guan理者去接guan。也有的企业，我们不会派驻guan理者，仅当一名不guan事的gu东。最好类似于ba菲特的投资模式，只要对方值得信任，我们可以不派驻任何一个人。也不对对方企业经营进行任何的干涉。”
会议显然是比较枯燥的。
不过，在会议之后，小伙伴公司开始行动起来——于冬被派到了香港，跟邹文怀拉家常，谈情怀去了！
为什么呢？
因为，小伙伴公司想要买下嘉禾娱乐公司！
如果小伙伴公司不这么zuo的话，嘉禾娱乐很快就会被橙天娱乐公司并购！为了避免被竞争对手并购，所以，小伙伴公司不得不去收购嘉禾！
换zuo是以前，邹文怀是不可能卖嘉禾的，但他年纪大了，再加上，香港电影行业chang期不景气，上市公司的gu票，也一直没有起色。
94年就在港jiao所上市的嘉禾，当时gu价是2港元一gu，总市值是超过了2。4亿港元。
但上市十年了，嘉禾gu价和市值并没有增chang，反而是大跌！目前，嘉禾娱乐公司的gu价，跌到每gu不到0。2港元，如果能按照目前这个市值全盘买下嘉禾，那么…仅仅需要不到2400万元，就可以买下嘉禾！
便宜到仅仅是一bu电影的投资，就能买下曾经的电影霸主！但是，嘉禾公司账面上的现金，都超过5000万。资产规模而论，嘉禾至少值得5亿元！
这还是因为嘉禾比较老实本分，没有学一些狡猾的公司，把商誉也算成资产写入财报里面。
虽然说，嘉禾日暮西山，曾经的片场到期了，因为，资金不够，所以，一直没有能力续约，或者买下新的片场。
再加上，香港电影不景气，嘉禾连续关闭电影院，目前嘉禾在香港仅剩下7家电影院。以至于，嘉禾在香港的电影票房市场的影响力，甚至还不如其在台湾、新加坡市场的影响力。
在几年前，寰亚的老板林建岳曾经试图在资本市场上收集廉价的嘉禾公司gu票，以此来完成兼并嘉禾，称霸香港电影市场的伟业。
但是，当时的邹文怀，断然是不可接受被小字辈欺负上门。所以，将之视为恶意收购，然后，邹文怀找了李嘉诚，李嘉诚买下了嘉禾17%的gu权。
而邹文怀手中gu权虽然降低到了24%，但却是有现金，一旦对方不停止恶意增持。邹文怀就启动低价增发，用手tou的现金，以比市场gu价更低的价位，增发新gu。
然后，寰亚的林老板有点遗憾，知难而退。因为，邹文怀都拉来了香港最大的财主李嘉诚来当盟友，林老板再有钱，跟李嘉诚相比，也是小巫见大巫。
当年，邹文怀眼里，嘉禾是非卖品。但此一时彼一时，嘉禾gu票价格跌去了90%，市场上持有超过45%gu票的散hu们，整天都在辱骂邹文怀。
再加上，邹文怀也没有jing1力和眼力，继续带领陷入泥潭中的嘉禾电影公司，重新焕发生机。
所以，他已经心生退意，唯一的问题是，接手的公司，一方面要给出他满意的价格。
按照现在嘉禾的市值算，邹文怀是宁可破产清盘，也不可能出售的。毕竟，嘉禾即使再烂，光手中的现金也超过5000万港元。再加上，如果把香港和新加坡等地的院线卖掉，把台湾的第二大院线公司gu票卖掉。以及嘉禾电影公司手中的数百bu老电影版权卖掉…
那么，所有资产变卖之后，少说嘉禾也能卖五六个亿。
当然了，邹文怀自然不希望这么zuo，毕竟，他是嘉禾的创始人，可不希望嘉禾公司毁在自己手中。
此外，就是接手的公司，是要他看得顺眼的。
比如，邹老板看不顺眼的人，林建岳即使能出他满意的价格，他也不可能出售！(未完待续。。)
2006年1月初，小伙伴公司也召开了一年一度的年会。
过去的一年里面，小伙伴公司资产规模突破130亿元，净资产规模超过67亿，净利run也创下27亿元新高。
与此同时，公司的员工规模也开始超过了5000人。这还是不算旗下的签约作家、网络歌手和漫画家等等人士。
如果，把这些作品签约的合作者也算在内的话，靠着小伙伴公司ti系谋生的人，已经超过了万人。
而围绕着小伙伴公司商业生态之下的产业链相关的从业者，则可以超过十万计。由此可见，小伙伴公司的格局，也逐渐越来越越大。
庞大的格局，是由产品矩阵和平台矩阵组成！
游戏、电影、动画、漫画、图书、音乐、广告、经济、周边商业，这些都是产品矩阵。
而院线、商场、平台网站、即时通讯ruan件、通行证帐号、小伙伴钱包等等，则构建了平台矩阵。
当然了，公司的公司金rong方面也是相当的成功，王启年在资本市场的投资，在去年也给公司贡献了数亿元的利run。而小伙伴公司持有的gu票资产，规模也渐渐达到了10多亿元人民币规模。这些资产都是早期投资增值产生，至今小伙伴公司并没有在证券市场上追加投资。
不过，目前小伙伴公司高歌猛进的利run增chang，这让公司的员工，心态都偏于乐观。不能说乐观的心态不对，但过度乐观往往会忽视风险。
尤其是，一些老员工，持有小伙伴公司gu票。资产净值增chang了几十倍，也难免春风得意。至于新员工，对于越来越贵的小伙伴公司的gu票，也是相当热衷。
毕竟，小伙伴公司员工入gu，是按照当期的净资产为参考入gu。
“未来的小伙伴公司。增chang不会这么快！我希望，未来十年内，小伙伴公司维持每年50%的增chang，已经够快了！十年内50%增chang，再过十年，比如2015年，我们目标可以下降到20%增chang，如果chang期能有20%增chang，那么就可以跑赢ba菲特了！”王启年说dao。“增chang再快，我们就要变成ibm、微ruan那样的官僚臃zhong的企业了！所以，我下一步，我希望公司的趋势的jing1简。有创业想法的员工，可以申请独当一面，走到公司ti制以外去创业！我们小伙伴公司作为你的天使投资人、顾问和合作伙伴！”
“创业成功了，你可以自己当老板！创业失败的，小伙伴公司会继续接纳你。保留你离开之前的工资，但你得像新员工一般从tou开始发展。”
“此外。我们要更好学会资本并购，不买贵的，要买需要的！因为，我们不买，可能就被竞争对手买走了！资本并购之后的企业，有的企业我们是直接派遣guan理者去接guan。也有的企业，我们不会派驻guan理者，仅当一名不guan事的gu东。最好类似于ba菲特的投资模式，只要对方值得信任，我们可以不派驻任何一个人。也不对对方企业经营进行任何的干涉。”
会议显然是比较枯燥的。
不过，在会议之后，小伙伴公司开始行动起来——于冬被派到了香港，跟邹文怀拉家常，谈情怀去了！
为什么呢？
因为，小伙伴公司想要买下嘉禾娱乐公司！
如果小伙伴公司不这么zuo的话，嘉禾娱乐很快就会被橙天娱乐公司并购！为了避免被竞争对手并购，所以，小伙伴公司不得不去收购嘉禾！
换zuo是以前，邹文怀是不可能卖嘉禾的，但他年纪大了，再加上，香港电影行业chang期不景气，上市公司的gu票，也一直没有起色。
94年就在港jiao所上市的嘉禾，当时gu价是2港元一gu，总市值是超过了2。4亿港元。
但上市十年了，嘉禾gu价和市值并没有增chang，反而是大跌！目前，嘉禾娱乐公司的gu价，跌到每gu不到0。2港元，如果能按照目前这个市值全盘买下嘉禾，那么…仅仅需要不到2400万元，就可以买下嘉禾！
便宜到仅仅是一bu电影的投资，就能买下曾经的电影霸主！但是，嘉禾公司账面上的现金，都超过5000万。资产规模而论，嘉禾至少值得5亿元！
这还是因为嘉禾比较老实本分，没有学一些狡猾的公司，把商誉也算成资产写入财报里面。
虽然说，嘉禾日暮西山，曾经的片场到期了，因为，资金不够，所以，一直没有能力续约，或者买下新的片场。
再加上，香港电影不景气，嘉禾连续关闭电影院，目前嘉禾在香港仅剩下7家电影院。以至于，嘉禾在香港的电影票房市场的影响力，甚至还不如其在台湾、新加坡市场的影响力。
在几年前，寰亚的老板林建岳曾经试图在资本市场上收集廉价的嘉禾公司gu票，以此来完成兼并嘉禾，称霸香港电影市场的伟业。
但是，当时的邹文怀，断然是不可接受被小字辈欺负上门。所以，将之视为恶意收购，然后，邹文怀找了李嘉诚，李嘉诚买下了嘉禾17%的gu权。
而邹文怀手中gu权虽然降低到了24%，但却是有现金，一旦对方不停止恶意增持。邹文怀就启动低价增发，用手tou的现金，以比市场gu价更低的价位，增发新gu。
然后，寰亚的林老板有点遗憾，知难而退。因为，邹文怀都拉来了香港最大的财主李嘉诚来当盟友，林老板再有钱，跟李嘉诚相比，也是小巫见大巫。
当年，邹文怀眼里，嘉禾是非卖品。但此一时彼一时，嘉禾gu票价格跌去了90%，市场上持有超过45%gu票的散hu们，整天都在辱骂邹文怀。
再加上，邹文怀也没有jing1力和眼力，继续带领陷入泥潭中的嘉禾电影公司，重新焕发生机。
所以，他已经心生退意，唯一的问题是，接手的公司，一方面要给出他满意的价格。
按照现在嘉禾的市值算，邹文怀是宁可破产清盘，也不可能出售的。毕竟，嘉禾即使再烂，光手中的现金也超过5000万港元。再加上，如果把香港和新加坡等地的院线卖掉，把台湾的第二大院线公司gu票卖掉。以及嘉禾电影公司手中的数百bu老电影版权卖掉…
那么，所有资产变卖之后，少说嘉禾也能卖五六个亿。
当然了，邹文怀自然不希望这么zuo，毕竟，他是嘉禾的创始人，可不希望嘉禾公司毁在自己手中。
此外，就是接手的公司，是要他看得顺眼的。
比如，邹老板看不顺眼的人，林建岳即使能出他满意的价格，他也不可能出售！(未完待续。。)